Les persones empleades són el fonament de qualsevol organització, i el seu paper exerceix un paper crucial en l'èxit de l'empresa. No obstant, fins i tot aquells més dedicats poden experimentar un descens de la seva motivació amb el pas del temps, cosa que pot afectar la seva productivitat. Per això, com a persona directiva, és essencial saber com revifar la flama del treball persones empleades.
A continuació els deixem una sèrie de consells per aconseguir que la seva personal torneu a enamorar-se de la seva feina:
En primer lloc, és molt important reconèixer la seva feina i els seus èxits. A tothom li agrada que li agraeixin el seu temps i esforç, de manera que prendre uns segons per celebrar els seus resultats o agrair la seva dedicació pot contribuir a augmentar la motivació de la plantilla. Un simple “bona feina” o “gràcies” ja té molt de pes.
En segon lloc, és fonamental oferir-los oportunitats de creixement i desenvolupament. El sentiment d'estancament a la feina pot ser fatal per a la salut mental de les seves treballadores, ja que senten que la inversió del seu temps no genera fruits. Com a líder, els pot animar a buscar oportunitats de formació i desenvolupament i proporcionar-los els recursos per fer-ho, fins i tot oferint-los escalar a l'estructura de l'empresa.
També és important fomentar una cultura del treball positiva. Un entorn que afavoreixi la comunicació oberta, la col·laboració i el respecte mutu serà un lloc agradable al de treballar. Esforci's per generar dinàmiques de treball saludables i ofereixi oportunitats per que la plantilla pugui establir relacions laborals sòlides.
De la mateixa manera, oferir flexibilitat i conciliació hi juga un paper molt important. Moltes vegade combinar la vida laboral amb la personal pot ser un repte, i tots dos mons estan interrelacionats si una no gaudeix de temps en família amb què desconnectar i descansar, es traslladarà aques malestar a l'àmbit laboral, ja que estarà esgotada i rendirà menys. Podeu oferir modalitats d treball com el teletreball o horaris flexibles
D'altra banda, també us pot oferir avantatges i beneficis. Per exemple, temps lliure remunerat, prestacions sanitàries o la inscripció a gimnasos. Aquest valor afegit a l'empresa tindrà un impacte positiu en la seva satisfacció i compromís, per la qual cosa és una bona eina per atraure i retenir els seus millors talents.
Finalment, prediqueu amb l'exemple. Com a líder el seu comportament és un model a seguir pel resta del personal. Si demostra una actitud positiva, motivació i ganes de treballar, el seu compromís es pot traslladar als qui l'envolten.
En conclusió, la satisfacció de les persones treballadores és crucial per a l'èxit de la seva empresa. És important aplicar tots aquests consells a la nostra estratègia de lideratge, però sobretot no hem d'oblidar demostrar empatia i comprensió davant de qualsevol situació, ja que només així tindrem una plantilla contenta i motivada.
